现状背后,存在很大的可以改善的需求,尤其是在人工处理,核算与审批没有分离的情况下,管理效率提升的问题点比较多
企业的财务合并、预算管理、绩效管理、资金管理等层面在数字化时代都会产生相关的变化,财务管控面临重新定义
AI机器人、移动应用、大数据、云计算等新技术对企业的经营管理都产生了新的变化,财务管理如何运用新技术创造更大的价值
互联网时代背景下,多品种小批量下的成本细化、利润中心的划小核算、多国会计税制的柔性适应、复杂场景管理下的内部交易等,财务管理面临了新的需求
财务核算是一项重复性高、标准化高、工作量大的事务,财务人员需要从工作重复性高,附加值低的日常核算工作解脱出来
金蝶财务云为成长型企业提供全面的业财税一体管理平台,实现财务的标准化、流程化和专业化
以“人人财务”为设计理念,提供费用、资产、资金、分析等一系列员工服务,赋能员工更高效便捷的完成工作
从组织、业务流程等多角度出发,构建多法人、多事业部的动态业务核算模型,适配企业经营型管理架构
通过与业务、税务、银行等内外部生态的连接,实现业财税一体化,让财务具备对业务的管理与驱动的能力
运用智能技术为财务会计、管理会计提供支持,提升核算效率与质量,为决策提供洞察、风险及预测数据支撑
推动数字化和智能化为代表的新技术在财务管理领域应用,释放财务数字化转型的巨大价值,提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力
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助力大企业搭建对标世界一流的财务管理体系,与大企业共商、共建、共享财务管理新世界:财务和业务将“融为一体”,财务赋能并成就企业中的每一个人,实现人人自我驱动;财务和业务将“高效协同”,支撑业务敏捷创新
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