共需求驱动，敏捷运营，助力企业优化供应链
企业的采购、库存、销售等业务在多组织间难以协作，产业链主体缺乏对渠道经销商的赋能，在供应环节、委外环节缺乏协同，供应环节效率低
源头缺乏与经销商、客户互动，缺乏评估，增加后端的复杂度，源头波动；源头缺乏责任机制，放大波动
库存精细度不足，难以支撑优先级，预计入、预计出等，多地库存、供应商库存、寄售等业务，加大库存管理难度
采购批量、价格、交期缺乏协作，企业采购成本高，进而企业成本高。企业难以广泛寻源，采购策略优化空间不足，采购执行不透明，导致采购成本高，质量不可控
“经营+管理”一体化解决方案，数字化赋能企业，助力企业更快成长
通过配置供应链组织的业务方向，取价规则，虚单生成的方案，自动处理任意组织间的销售、采购、委托加工、领料、调拨等业务往来，帮助企业实现高效组织协作
支持多种模式、多场景、多类别的销售、采购过程精细化管控，通过共享库存、条码、库龄等技术满足企业对库存进行批号、保质期、呆滞料等管理需求，达到“降复、治乱、降重”的 供应链管控目标
提供了可复用、可扩展、可配置，自主可控的服务中台，帮助企业通过引擎模型的选择，模板的扩展，业务算法的自定义，适配各种个性化场景，满足企业快速响应市场的变化
提供了余额计算更新规则可包含二开、异构系统单据数据、各模块受控单据及二开单据全流程信用控制，实现跨组织，跨系统、全流程、可追溯，有效控制风险，提高工作效率，降低运营成本
金蝶供应链云将传统的采购管理、销售管理、仓库管理系统等软件升级为采购云、供应链云、全渠道营销云，
为企业提供面向客户、伙伴、员工的全面业务运营的数字化服务能力
现代数字技术与供应链模式的密切融合，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，实现供应链可视化管理，具有即时、可视、可感知、可调节的能力 满足个性化订单、
库存、销售预测之间的平衡，建立柔性供应链，把原来以供应链为基础的商业模式，转变到生态圈为主的商业模式，提升企业的效率和效益
提供供应链金融服务、第三方仓存服务实现融合供应，协作共生
基于数字供应链塔模型，提供智慧化、精益化供应链应用场景，跨组织协同，提供集采集销全局库存机制，提升周转
经销商与供应商协同及物流配送管理等为企业拓展更多价值
提供供应链全角色移动赋能，高频业务数据智能推送，实现供应链场景数字服务
