管理咨询
为企业全面提供专业系统的管理咨询服务

人力资源咨询

陕西锐力人力资源管理咨询重点从岗位价值评估、薪酬体系优化、绩效管理体系建立和实施等全方位服务，将企业的经营目标同员工的关注点、利益和行为紧密联系起来。
  • 人力资源全面规划
  • 招聘管理
  • 薪酬体系咨询
  • 绩效管理咨询
  • 人员培训
  • 企业价值观咨询培训

锐力人力资源解决方案

企业常见问题举例

  • 缺乏明确的薪酬策略，集团化公司不同产业、不同类型岗位缺乏明确的薪酬定位与导向
  • 缺乏集团薪酬体系的统一性和差异性，要么管的过死，缺乏灵活性；要么政出多门，差异性有余透明性不足
  • 缺乏薪酬动态调整机制
  • 缺乏价值评估，简单地以行政级别代替薪酬级别

陕西锐力人力资源咨询解决方案

  • 对企业战略及文化、内外部环境进行深入的了解，制定基于战略的薪酬策略和绩效管理策略
  • 运用锐力岗位价值评估系统，评估各岗位相对价值贡献，保证薪酬内部公平性
  • 选取同行业标杆企业进行外部薪酬调研，保证薪酬的外部公平性
  • 针对不同序列人才，设计有针对性的薪酬结构体系、等级体系

我们能为您做什么